Distribuidores de aço precisam equilibrar estoque e capacidade de fornecimento

Para os importadores de aço africanos e os distribuidores regionais, a gestão de inventários é uma parte importante da aquisição.

A compra de grandes quantidades de bobinas de aço de uma só vez pode aumentar o estoque, o gerenciamento de armazéns e a pressão do capital de giro. No entanto, manter stocks insuficientes pode criar problemas de abastecimento quando fabricantes de coberturas, clientes de construção ou compradores industriais necessitam de material.

A aquisição de bobinas de aço está, portanto, indo além de uma simples abordagem de compra a granel em direção a estratégias que consideram o mix de produtos, a rotação de estoques e o reabastecimento regular.

Para os distribuidores que manuseiam bobinas de aço galvanizado, bobinas de aço pré-pintadas, bobinas de aço laminadas a frio e bobinas de aço laminadas a quente, o planejamento de compras deve começar com a demanda real do mercado.

Por que os estoques de aço ficam desequilibrados?

Especificações Diferentes Movem-se em Velocidades Diferentes

Mesmo dentro da mesma categoria de produto siderúrgico, diferentes especificações e aplicações podem ter diferentes padrões de demanda.

Fabricantes de telhados, fabricantes de estruturas e empresas de manufatura em geral não compram necessariamente os mesmos materiais. Se um importador estocar todas as especificações em quantidades semelhantes, alguns produtos poderão ser vendidos rapidamente, enquanto outros permanecerão no armazém por períodos mais longos.

O planejamento de aquisições deve, portanto, considerar o histórico de pedidos, os principais grupos de clientes e as aplicações locais ao determinar o mix de produtos.

Os prazos de entrega de importação e a demanda local nem sempre se alinham

O aço importado passa pela confirmação do pedido, planejamento da produção, transporte internacional, desembaraço aduaneiro e entrega local.

Os distribuidores devem, portanto, evitar esperar até que o inventário esteja quase esgotado antes de organizar a próxima compra. O consumo de estoque e os ciclos de reabastecimento esperados podem, em vez disso, ser considerados juntos ao planejar pedidos repetidos.

Como os distribuidores podem construir um mix de produtos melhor?

Separe o estoque regular dos produtos baseados em projetos

Produtos com demanda recorrente podem ser gerenciados como estoque regular de acordo com os padrões reais de vendas.

As especificações necessárias principalmente para projetos individuais podem ser adquiridas mais de perto, de acordo com a demanda confirmada do cliente, em vez de serem mantidas automaticamente como estoque permanente.

Essa abordagem pode ajudar os distribuidores de aço a manter a capacidade de fornecimento e, ao mesmo tempo, reduzir a pressão desnecessária de estoque.

Combine a demanda de diferentes grupos de clientes

Os distribuidores regionais geralmente atendem processadores de telhados, fabricantes e clientes de construção simultaneamente.

Antes de fazer um pedido de importação, os compradores podem analisar a demanda de diferentes grupos de clientes e determinar quais produtos precisam ser reabastecidos primeiro.

A questão da aquisição, portanto, muda de simplesmente “Quanto aço devemos comprar?” para “Quais produtos devemos reabastecer e quando?”

Por que o reabastecimento regular exige coordenação da cadeia de suprimentos?

Pedidos repetidos ainda exigem especificações claras

O reabastecimento regular não significa que cada pedido de compra deva simplesmente copiar o anterior.

A demanda do mercado, as aplicações e os requisitos dos clientes podem mudar. As especificações do produto, os requisitos de qualidade, a embalagem e outras condições do pedido devem, portanto, continuar a ser confirmadas.

Para produtos adquiridos com frequência, manter requisitos de compra e registros de pedidos claros pode simplificar a comunicação entre entregas repetidas.

O planejamento de suprimentos deve se conectar com o planejamento de estoque

Os arranjos de produção e entrega do fornecedor influenciam diretamente a estratégia de estoque do importador.

Ao avaliar um fornecedor de aço, os distribuidores podem, portanto, considerar a execução de pedidos, a comunicação de especificações, a documentação de qualidade e a coordenação contínua do fornecimento, além do produto e do preço.

Mude do armazenamento para a aquisição orientada por estoque

Uma estratégia de inventário mais eficaz não consiste simplesmente em comprar mais ou menos aço. Trata-se de desenvolver diferentes abordagens de reabastecimento de acordo com o giro do produto e a demanda do cliente.

A Raymond Steel fornece produtos de aço galvanizados, pré-pintados, laminados a frio, laminados a quente e produtos de aço relacionados para mercados internacionais. A comunicação clara do mix de produtos, das principais aplicações e dos requisitos de reabastecimento pode ajudar importadores e fornecedores a desenvolver melhores planos de compras e alinhar mais estreitamente a gestão de estoques de aço com a demanda real do mercado.